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迅雷电影防腐公司深入開展“人人爭當安全員”活動

瀏覽次數:0 日期:2017-08-10

 

  自去年開始,迅雷电影公司按照集團公司的統一安排部署,結合公司自身實際,創新安全工作思路,開展了“人人爭當安全員”主題活動,活動開展以來,取得了一定成效,成為我公司促進安全管理工作的重要抓手,形成了安全生產全員參與、人人有責、個個重視的良好安全氛圍,為企業的安全健康發展注入了新的活力。

一、領導重視,明確目標,落實責任。

   為搞好“人人爭當安全員”主題活動,防止流於形式,使這項工作真正落到實處,取得實效,公司成立了以蒲寶林總經理為組長的活動領導小組,加強組織領導,將人人爭當安全員活動擺上重要日程,並與公司實際工作有機結合,分管領導直接抓,形成了一個從上到下,齊抓共管,人人有責的領導體係,並落實了責任製,將活動開展中責任落實情況與安全風險抵押金結合,納入了年度目標考核,印發《迅雷电影公司“人人爭當安全員”活動實施方案》,將活動步驟劃分為宣傳教育、工作實施、總結評比三個階段,明確了活動目的、時間節點和工作要求。建立了日常督查、集中檢查、月度考核的監督獎懲工作機製。公司各部門接到通知後,迅速組織實施,結合安全生產實際,細化標準、強化措施,分別製定了活動落實方案。活動運行初期階段,通過召開“人人爭當安全員”活動推進會,就活動開展情況再次廣泛征求各部門的意見和建議,對活動進行再動員、再部署,為下一步活動的紮實開展奠定堅實基礎。

二、 廣泛宣傳,加強培訓,提高意識。 

公司通過多種形式詳細解讀“人人爭當安全員”活動實施方案,讓幹部職工熟知了“人人爭當安全員”活動的主要內容和現實意義。各車間利用班前班後會的學習時間,廣泛宣傳“人人都是安全員,安全工作人人管”的理念,廣泛動員和激勵一線職工積極參與到活動中來,達到了豐富安全知識,提高安全意識,增強安全能力的目的,並利用宣傳欄、電子顯示屏、安全微信群,為活動的順利開展營造濃厚氛圍。

公司創新安全工作方式,建立迅雷电影公司安全微信群,發揮“微信群”及時性、互動性和便捷性的特點,將公司各級安全管理人員全部“拉進”群內,搭建交流平台。公司調動幹部員工人人參與,利用手機對日常生活中、工作中發現的違章行為、管理違章、設備缺陷、安全隱患等進行隨手拍攝,並通過微信上傳到安全微信群。安全辦對上報照片初審,建檔、現場核實,明確責任部門、責任人、整改措施和整改期限,限時整改,跟蹤督辦。以前該類隱患的發現主要靠安全管理人員的定期或不定期巡檢,而現在是千雙眼睛緊盯安全隱患不放鬆,助推了公司安全隱患排查治理工作,為開展“人人爭當安全員”活動提供了動力。

針對公司現行的倒班製度,給日常的全員集中式培訓增加了難度。人人爭當安全員活動中本著全員參與的原則,迅雷电影將人員培訓化整為零,安全辦牽頭,突出班組、工段、部門為單位的日常安全培訓,根據《輪值安全員日常安全檢查標準》,利用班前班後會對班組輪值安全員進行培訓,結合人人爭當安全員活動,開展了多次輪值安全員集中培訓活動。

三、凝心聚力,打破常規,創新思路。 

在活動開展中迅雷电影結合公司生產實際,積極創新工作思路和方法,采取多種檢查模式開展輪值安全員查隱患活動,充分發揮幹部職工的聰明才智,集思廣益結合自身崗位,對日常工作中存在的生產現場、工藝安全操作、隱患排查和治理薄弱環節等方麵提出寶貴建議和意見,公司將輪值安全員識別出的安全隱患分類匯總,作為公司安全技術改造的第一手資料。

為保證活動開展的紮實有效,在輪值安全員檢查中活動迅雷电影實行“一周一檢查,一周一落實”製度,安排好安全員輪值表,每人一天,輪值一周查安全隱患,第二周組織對上周查出的隱患進行整改落實,確保隱患整改到位。每周輪值安全員在開展輪值檢查時,製定1項專項檢查內容,例如:勞保用品佩戴、消防安全隱患、氣動工具操作等,本周的輪值安全員在當班安全員時根據專項檢查內容開展檢查,填寫《輪值安全員檢查表》 。利用班前班後會開展輪值安全員“每日一講”活動,要求每位班組成員在認真了解班組安全生產特點的基礎上,在安全員當值日,開展一次班組安全點檢查,宣講一項安全操作規程,講述一次生產事故危險經曆,及時製止違章現象,及時排查班組內的隱患,認真填寫班組日安全檢查表。

借鑒“人人爭當安全員”活動的開展經驗和模式,公司自今年5月開始開展了“人人都是質量監督員”活動,將兩個活動有機結合,指導企業的安全質量監督管理工作,效果明顯。

在人人爭當安全員活動開展過程中,公司鼓勵基層一線員工發揮聰明才智,以解決安全隱患為出發點,針對安全生產中的薄弱環節、重要部位提出隱患治理的合理化建議,幫助公司對基礎設備設施進行安全技術改造,對職業健康作業環境進行治理,提高了本質安全水平。自主設計防脫鉤裝置,簡易安全耐用,節省成本;重新布局吸風管道走向,增加抽風力度,改善電鍍作業環境。

四、總結經驗,剖析問題,彌補不足。 

公司各部門每天將輪值安全員輪值期間所登記的缺陷、隱患違章、違紀等處理結果信息,進行統計記錄於部門安全台賬,每組成員在輪值完後,每人對於當值期間所感受的心得體會共同分享,並進行總結。每輪工作結束後,利用班前班後會,由車間安全員組織全體班組成員,對於本輪所發現的各種問題、存在的漏洞和不足,進行自我曝光和相互曝光,每名成員發表解決或改善問題的處理方法。每月的安全生產會公司將“人人爭當安全員”活動進行係統總結,製作“人人爭當安全員”發現問題、解決問題一覽表,各部門剖析問題,解決不足。

五、表彰先進,樹立典型,激發鬥誌。 

通過開展活動,職工找差距,積極學習業務知識,努力提高自身安全技能,職工積極爭當班組“安全先進個人”。車間根據各班組、工段隱患排查、日常巡檢等安全活動開展情況,做為評選班組“安全個人”的標準和重要依據,並加強了檢查和考核,激發了職工學安全、講安全、抓安全的熱情,公司每周都會對輪值安全員排查的安全隱患進行量化評比,對采納的合理化建議給予每條20元獎勵,每月評選出三名優秀安全員進行表彰。

六、“人人爭當安全員”活動取得一定成效

通過開展活動,公司三大能力得到提升,即職工查隱患的能力得到提升,生產現場標準化水平得到提升,各部門安全管理能力得到提升。

1、職工查隱患的能力得到提升。 通過開展活動,職工們自覺學習安全知識,目前參與輪值的職工較以往相比排查出身邊的安全隱患更多更有針對性,安全素質明顯提高,安全意識明顯增強,有效杜絕了安全事故的發生。

2、生產現場標準化水平得到提升。通過開展活動,廣大職工對照安全標準化檢查,發揮聰明才智,公司鼓勵職工為安全標準化建設建言獻策,提高了車間的管理水平。

3、公司各部門的安全管理能力得到提升。通過開展活動,各部門高度重視,每次生產會都擺在突出的位置,在活動中“比學趕幫超”,部門負責人親自抓,成立領導小組,上下聯動,統籌協調,職工隊伍得到鍛煉,各部門的安全管理能力得到提升。

“ 安全工作隻有逗號,沒有句號!隻有起點,沒有終點!”衷心地感謝集團公司領導、兄弟單位領導同事,長期以來給予迅雷电影公司安全工作的關心、支持與幫助,雖然迅雷电影在“人人爭當安全員”活動中做了一些工作,但是在細節管理上與兄弟單位相比還有差距,下一步公司上下將以集團公司本次活動開展為契機,紮實做好安全生產工作,以安全促生產、以安全促效益,爭取為金島公司健康穩定有序發展做出更大的貢獻。

 

 

 

 

 

 

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